數位策略
從品牌、產品與商業需求整理數位執行的優先順序。
網站、SEO、廣告、品牌與系統,
很多時候並不是五件完全分開的事情。
它們背後通常都在處理同一條使用者路徑:
品牌如何被找到?
使用者怎麼理解?
流量進來之後去哪裡?
資料如何累積?
最後怎麼形成真正有價值的行動?
Chris 在 INFUTURE
主要負責策略、網站、
SEO、廣告、品牌與數位產品規劃,
把不同專業整理成
可以實際執行的專案方向。
早期工作內容涵蓋網站、
程式、SEO、網路管理
與數位技術相關領域。
隨著不同類型的專案增加,
工作逐步延伸到網站策略、
品牌、數位廣告、內容、
商業企劃與產品需求規劃。
因此現在看一個專案時,
通常會先確認:
真正要解決什麼問題?
使用者從哪裡進來?
下一步要去哪裡?
品牌與資料最後能留下什麼?
從品牌、產品與商業需求整理數位執行的優先順序。
資訊架構、內容、CTA、SEO 與網站使用者動線。
關鍵字、服務頁、FAQ、Topic Cluster 與內部連結。
Meta、Google、Landing Page、Creative 與 Tracking。
讓品牌、網站、內容與不同媒體保持一致方向。
Campaign、訊息、渠道與內容規劃。
把商業需求整理成 User Flow、功能與開發範圍。
協助釐清需求、問題、資源與數位執行方向。
產品、品牌、目標、受眾與現在真正卡住的位置。
網站、SEO、廣告、內容與系統放進同一條使用者路徑。
分辨現在一定要做、之後可以做,以及目前先不用做的事情。
讓抽象需求變成實際設計、內容、投放或開發工作。
網站、搜尋與廣告盡量建立能持續分析的資料基礎。
實際程式與系統架構, 會由 INFUTURE Technology Team 共同參與執行。
接觸網站、程式、SEO、網路管理、 資訊安全與遊戲相關技術, 建立對網站與數位系統底層運作的理解。
工作內容逐步加入企業網站、 搜尋優化、數位廣告、 品牌與內容, 開始從使用者如何找到品牌的角度規劃專案。
參與不同產業的網站、 品牌、行銷與數位服務專案, 逐漸把技術、設計與成長需求放在同一個專案中思考。
現在透過 INFUTURE, 把數位產品開發與品牌成長服務 整理成 BUILD 與 GROW 兩條主要能力, 再由不同團隊角色共同完成。
實際案例整理中
實際案例整理中
實際案例整理中
實際案例整理中
先知道真正的問題, 再決定要做網站、APP、 廣告、SEO 或系統。
內容、搜尋、資料與使用者路徑, 應該能隨著時間持續累積。
CTR、CPC、排名與流量都是訊號, 還需要理解它們和商業目標之間的關係。
今天看起來很完整, 半年後卻沒有人敢修改, 通常不是理想的數位系統。
Chris 的相關文章整理中,敬請期待。
Chris 的相關文章整理中,敬請期待。
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網站、SEO、廣告、 品牌、系統或數位產品, 如果現在還不知道 到底應該先做哪一件, 可以先從需求盤點開始。